電商運營技術(shù)其實已經(jīng)非常透明化了，接下來一手貨源網(wǎng)把運營思路詳細的講一下，從新店拉升權(quán)重到爆款打造成功的整個過程都會講清楚，里面包含怎么補單，什么時候介入直通車，怎么拉伸搜索以及視覺優(yōu)化等。

        先說店鋪權(quán)重，一個新店剛注冊下來發(fā)布任何產(chǎn)品。幾乎都不會有流量，這不是你產(chǎn)品好不好的問題，主要是店鋪沒人群標簽，也沒動銷權(quán)重，平臺不知道該給你推什么人，所以必須先激活店鋪權(quán)重。方法也很簡單，每天發(fā)布三個鏈接，一共發(fā)布到十個鏈接以上就可以了，每個鏈接上架后補個十單左右，分三天完成，具體單量隨意安排。如果不想用補單的方法，也可以用直通車批量推廣或者引力魔方做動銷，當然這個成本會高一些，這里不做介紹，經(jīng)過五到七天的操作，店鋪就會有幾十個搜索訪客。

        接下來進入第二階段，測款。經(jīng)常有人會把測款和測圖的順序搞反，這里再強調(diào)一下，一定是先測款在測圖，如果你先測了圖，就會出現(xiàn)可能點擊率挺高，流量也不少，但是怎么也不轉(zhuǎn)化的情況，這里再考慮換款，就會導(dǎo)致浪費不少錢。非標品需要測款，而標品是需要選款，標品經(jīng)常會因為同質(zhì)化的競爭導(dǎo)致很難起來，新品往往會引發(fā)價格戰(zhàn)，導(dǎo)致行業(yè)進入惡性循環(huán)，最終整個類目被廢掉，滑板這個類目在一八年打起了架。但到現(xiàn)在為止，即使這個類目的TOP1都還在賠錢，因為價格拉不上去，只能虧錢硬扛。如果是做標品，盡量選擇一些有功能差異或者外觀差異或者品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品，盡量不要去選擇市場上已經(jīng)賣亂了的款，否則就非常容易陷入內(nèi)卷無法自拔。

        接下來詳細的說下非標品的測款，這個過程是非常有必要的，很多新手由于選款不合適，導(dǎo)致后期投入的補單費用，直通車費用都浪費掉了，特款式基礎(chǔ)工作如果做不好，后面流量起得再快。也還是會廢掉，很多工廠老板和實體店老板就經(jīng)常犯經(jīng)驗性錯誤，按照自己線下幾十年的從業(yè)經(jīng)驗來選款，導(dǎo)致巨大的損失。特款要看的是數(shù)據(jù)，而不是用眼睛看，可以通過補單和直通車兩種方式來測款。

       先說一下補單測款，測款其實就是賽馬，在眾多的寶貝中測出誰跑得快。要測出穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，自然就要條件公平，每一款寶貝都給十單左右的單量，補單渠道一致班三天補完，然后觀察數(shù)據(jù)，看誰出餿。流量誰產(chǎn)生的？收藏加購數(shù)據(jù)好，當然能轉(zhuǎn)化更好，一般需要幾十款，能測出一款好的產(chǎn)品，不要覺得費勁，真正懂得延遲滿足感的人才容易獲得成功。

       找到合適的款后，進入下個階段測圖，那就必須通過直通車來測了。新建推廣計劃，加入十到20個關(guān)鍵詞設(shè)置，精確匹配，參照行業(yè)平均出價，如果知道自己要的人群，就設(shè)置年齡加性別加客單價或者消費水平，組成三級人群。溢價30到50%即可，接下來就是要跑數(shù)據(jù)，一張好圖要足夠的數(shù)據(jù)才能確定，當一張圖點擊量達到50個，且點擊率高于行業(yè)平均水平，那就基本可以確定是一張好圖，后面還可以放大點擊量在測試，如果點擊率一就很穩(wěn)定，就可以正常使用特好圖。之后就進入下個階段了，打造爆款，這時沒必要下架鏈接，只要你測圖這個階段沒超過兩周都還可以打爆的。這里不需要考慮什么入職了，因為測圖的時候已經(jīng)幫助鏈接入職了。接下來開始做基礎(chǔ)銷量和評價，分三到五天完成，一般30到50單即可，沒必要大量補單，補單的目的只是為了做個評價和基礎(chǔ)銷量，然后稍微的拉下鏈接權(quán)重補單可以通過多個長尾詞來補，當然如果有搜索流量補進電磁更好。

       一手貨源網(wǎng)建議做基礎(chǔ)銷量的同時可以開始進行直通車推廣，主要以長尾關(guān)鍵詞為主，這個階段不要考慮投產(chǎn)比，但是得保證每天的銷量在增長波動增長也可以隨著增長慢慢加入大的關(guān)鍵詞，才能滿足流量增長。需求，基本上開車十天左右，搜索就會快速的飆升，當搜索起來以后，不要大量補單，讓鏈接自己產(chǎn)生真實轉(zhuǎn)化，如果轉(zhuǎn)化偶爾跟不上，適當補單維持下，但也不要超過30%。所穩(wěn)定后開始介入引力魔方拉升推薦流量，然后就是報名各種活動，開啟瘋狂發(fā)貨模式了。